一、薪酬管理策略運用
 薪資管理系統與考量流程
 薪酬策略在企業發展階段中的運用原則
 薪資調查對象與作業流程
 搜集薪酬資料的管道
 薪資調查之統計應用
 決定薪資政策考慮面與效果
二、薪資結構系統之規劃技巧
 薪資設計衡量項目
 各項薪酬名目
 如何制訂薪資等級體系與實例
 薪資政策的制定準則
 如何撰寫薪資管理制度三、建立績效付薪矩陣的作法
 佛隆姆的期望理論
 薪酬調整策略的考慮
 績效調薪薪資架構作業流程
 推行績效給薪注意事項
四、設計激勵性獎金制度的作法
 整體薪資結構思維
 個人/團體獎勵制度項目
 各類獎金制度類型說明
 績效獎金制度設計方法
五、創意性員工福利規劃
 職工福利金的提撥與動支規定
 自助式福利計畫的推展作法
 創意性的福利措施方案
 員工協助方案實務作法