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| 上課日期 | 2014/8/10~2014/10/8 (日) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 36小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2014/8/8 |
| 上課地點 | 斗六市雲林路二段２２５號１１樓 (南雲ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (05)5341379 #23 蔡慧精 先生 |
| 聯絡信箱 | 00699@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 |
企業經營要如何以有效率及有效能的方式達成任務目標，是企業經理人一直追尋的方向。在此前提下，世界主流的專案管理知識，其邏輯與架構嚴謹，將能提升工作效率，創造出應有的效益。
1.專案管理概論(PMBOK Guide之目的、什麼是專案、什麼
是專案管理)
2.組織影響與專案生命週期、專案管理流程、專案利害關係人
3.專案整合管理(發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案執行、監視及控制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段)
本課程將輔導學員如何將專案管理的知識與技能，靈活運用在日常生活中或是在工作職場上以有效提升工作績效。使學員能充分瞭解基本專案知識、技術、軟體工具與方法之整合、運用及實作。並讓學員們更能面對多元且快速變遷的資訊時代，進而將專案管理的觀念引進職場的情境，以獲得充分理解、記憶與應用。