課程規劃說明
1.專業倫理與道德概論
2.專案管理架構(定義、特徵、觀念)
(1)專案與策略規劃
(2)什麼是專案管理
(3)計畫、專案與子專案關係
3.專案基本要素
(1)專案組織
(2)專案利害關係人
(3)專案限制
(4)專案成功要素
(5)專案具備事項
4.專案管理流程
(1)專案管理標準
(2)專案五大流程
(3)專案生命週期
(4)專案階段
(5)專案九大知識領域
◎情境案例討論及解析
5.專案管理五大流程－起始流程組
(1)發展專案章程(整合管理)
(2)辨識利害關係者(溝通管理)
6.專案管理五大流程－規劃過程組
(1)發展專案管理計畫(整合管理)
(2)蒐集需求(範疇管理)
◎演練專案章程及利害關係者分析矩陣
6.專案管理五大流程－規劃過程組
(3)定義範疇(範疇管理)
(4)制定工作分解結構(範疇管理)
(5)定義活動 (時間管理)
(6)排序活動(時間管理)
(7)估算活動資源(時間管理)
(8)估算活動持續時間(時間管理)
(9)發展時程(時間管理)
(10)估算成本 (成本管理)
(11)決定預算 (成本管理)
(12)規劃品質 (品質管理)
◎演練工作分解結構(WBS)及制定進度表
6.專案管理五大流程－規劃過程組
(13)發展人力資源計畫書
(14)溝通規劃
(15)規劃風險管理
(16)辨識風險
(17)執行定性風險分析
(18)執行定量風險分析
(19)規劃風險回應
(20)規劃採購
7.專案管理五大流程－執行過程組
(1)指導與管理專案執行
(2)執行品質保證
(3)獲得專案團隊
(4)發展專案團隊
(5)管理專案團隊
(6)發佈資訊
(7)管理利害關係者期望(溝通管理)
(8)執行採購(採購管理)
◎演練定性定量風險分析、角色扮演
8.專案管理五大流程－監控過程組
(1)監視與控制專案工作(整合管理)
(2)執行整合變更控制(整合管理)
(3)驗證範疇(範疇管理)
(4)控制範疇(範疇管理)
(5)控制時程(時間管理)
(6)控制成本
(7)執行品質管制
(8)報告績效
(9)監視與控制風險
(10)管理採購
9.專案管理五大流程－結案過程組
(1)結案專案或階段
(2)結束採購
◎採購發包規劃案例說明