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| 上課日期 | 2015/12/11~2015/12/11 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.總務、行政、財產管理部門工作同仁。 2.企業內中階主管及行政部門人員。 3.對本課程講座有興趣者。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2015/12/11 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #2703 蘇惠娟 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02703@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 企業輔導組 |
KPI（Key Performance Indication）即關鍵績效指標，是現代企業中受到普遍重視的績效考評方法。KPI也可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確了部門人員的績效衡量指標，使績效考評建立在量化的基礎之上。建立明確的切實可行的KPI指標體系是作好績效管理的關鍵。然總務工作範疇甚廣，如何知道其KPI指標有哪些？此課程將協助身為總務行政人員的您如何來訂定總務行政之年度關鍵績效指標!
一、現代總務人員的理念與任務
二、總務工作計劃與目標管理
三、總務年度管理預算編制
四、訂定總務管理制度及流程
五、總務計劃執行與解決對策
六、節省總務管理成本的要訣
七、總務行政管理之績效分析
八、實務案例研討
一、現代總務人員的理念與任務
二、總務工作計劃與目標管理
三、總務年度管理預算編制
四、訂定總務管理制度及流程
五、總務計劃執行與解決對策
六、節省總務管理成本的要訣
七、總務行政管理之績效分析
八、實務案例研討