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| 上課日期 | 2015/12/17~2015/12/17 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業C E O/總經理、生管經理/課長、採購經理/課長、研發經理/課長等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2015/12/15 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #1277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心高雄企業輔導組 |
庫存積壓直接造成企業運作成本提高，而倉庫的料帳相符更是物料需求計畫展開的成功關鍵。
透過本課程的學習將協助庫存管理人員，掌握料帳交易資料，作好物料需求規劃,減少呆料、廢料發生，把握物料供應原則，落實組織目標提升管理效率和效益。
1、物料管理的目的與原則
2、MRP系統在物料與庫存管理的重要性與價值
3、呆廢料管理問題的解決對策
4、物料與庫存管理的績效評估-目標管理簡介
5、SCM系統在物料管理的應用價值
6、物料與庫存管理電腦化架構及如何成功導入
1、確實瞭解如何掌握料帳交易資料，作好物料需求規劃。
2、瞭解如何減少呆料、廢料發生，把握物料供應原則。
3、瞭解嚴密的庫存管理制度，實現料帳一致，把握正確庫存量。
4、瞭解物料庫存管理相關績效指標，落實組織目標。
5、能建立物料供應商輔導制度，建立長期伙伴關係。
6、學習物料/庫存管理資訊系統的架構與重點內涵，提升管理效率和效益