協助管理者遵循組織策略方向，根據部門定位與功能，展開所須達成之策略目標，並擬訂相關關鍵績效指標及策略行動，以確保完成營運績效目標。課程進行係透過理論架構與實務案例，以互動討論、實作演練及經驗分享的方式，協助學員了解如何以策略性目標管理觀點應用績效評估制度，以實際案例解說探討有效的績效評估制度與規劃方式。

課程特色：
本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「規劃力」衍伸規劃架構完整，以實務應用為導向，採用有效的教學方法，期引導學員將所學的內容運用在工作上，以達成組織發展的目標。(管理職能網頁： http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm)
　課程設計期協助學員將目標轉化為日常績效指標、關鍵績效指標，並展開行動計畫，以落實目標管理及績效評估，期能進一步運用回工作崗位中。