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-確定開課
| 上課日期 | 2017/12/14~2017/12/14 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 領導者或相關人員及有興趣之人士等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2017/12/13 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #247 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
※為將之道~什麼是領導風格？一個成功的領導者應該具備什麼樣的領導特質？這些特質是天生的？抑或是後天學習而來的。
※領導跟你想的不一樣！領導不在策略會議，不在台上簡報，領導工作難為。對於領導人而言，其中涵蓋許多層面，有顧客的問題、經營的問題、供應商的問題、員工的問題…等等，彷彿時間永遠不夠用。
▇ 課程內容：
壹、前言~話說領導
領導是~一種藝術、一門哲學、一帖補藥(薪領導，心領導的思維)
如何打造領導魅力DNA(認識你心底的領導動能)
為將之道~惜緣、尊重、內斂、克己、助人
拉力：領導的藝術(學習EQ、CQ、AQ將使領導行雲流水)
和黑道大哥學管理(好領導的思維)
貳、有效領導特質的探索
團隊領導管與作之間的默契(三和弦~傾聽/定調/行動與4A訣竅)
知人善任~性格的認識(搭配檢測習作)
領導關鍵點（TouchPoints）~用心、用腦、用手
如何成功領導團隊(How To Lead Group)
-團隊是一種包容力
-團隊是一種執行力(資源整合運作能力)
-團隊是一種人際說服力(團隊共識建立)
-團隊是一種自我約束力(績效檢核)
参、有效領導者的類型(人物模擬) ~分組研討
肆、領導與統御的運用技巧
領導與統御之間的藝術
需要幫忙嗎?的魔力
如何1＋1＞2(要五毛給一塊~真誠讓心靈更富有)
如何運用職權善用調度、績效檢核、適時激勵
伍、結語與Q&A
拉力~培植與授權！如何建構你的卓越團隊，從領導關鍵點的三大資產：腦（用頭腦）、心（用真心）、手（用雙手），學習怎麼增進領導技巧。