課程資訊

上課日期 2018/10/17~2018/10/17 (三)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/11/8 ~ 2018/10/17
上課總時數 7小時
上課地點 台北市館前路71號10樓1003教室(新領域教育訓練中心/國泰世華樓上)
課程負責人 (02)25555525 #3051 白佩立 小姐
聯絡信箱 3051@cpc.tw

T71537 生產獎金制度設計與實施要領

-確定開課

定價:4,000

2018/9/17日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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如何以激勵手段提升員工生產力,同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾,一直是企業界極為關心的課題;尤其在很多製造工廠,所實施的生產獎金制度,大多造成不少困擾,或者是不能真正激勵生產力,有些反而不利企業經營的累贅。

1.從實質激勵的待遇結構說起
2.從VIE 原理先瞭解獎金激勵的意義
3.生產獎金制度設計的關鍵基本原則
4.生產額生產力獎金制度的設計要領與實例分析
5.效率獎工制度的設計要領與實例分析
6.利潤中心與責任中心導向的獎金制度設計要領
7.生產績效管理導向的獎金制度設計要領
8.如何在實施面使績效目標管理與生產獎金制度整合
9.綜合討論

總經理室高階幕僚,廠長及廠務高階幕僚,產銷企劃管理幕僚,生產現場課長級以上主管及中階幕僚。

本課程由身經百戰的工廠管理專家顧問師,將其數十個生產獎金制度設計導入的專案結晶出來,以最實務觀點與站在企業經營高階的立場,融入人力資源管理中『激勵』原理,加上產銷管理流程的深入瞭解,形成四大型態的生產獎金制度架構,並以實例解說,相信對關心生產獎金制度的製造業者,必有極大助益。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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