T71827 物料倉庫管理員培訓班與料帳一致及缺失改善對策

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課程資訊

上課日期	2018/1/17~2018/1/17 (三)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員 2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管 3.企業家第二代與夫人 4.有興趣提升管理實力入門者
報名時間	即日起 ~ 2018/1/16
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.企業心醫薪傳SMT管理口訣:倉管是企業利潤來源，是主成本管控中心，嚴重庫存是資金利潤流失之砒霜。
2.國際級經營專家倉管實務傳授升級物管底子養成，從認識職務到強化工作方法，缺失問題化解，利潤找回。
3.引導學生應用SMT大師之簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習。
5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得

課程大綱

一、倉庫物料管理員時代認知與訂單變化
二、倉庫物料管理員職責與必備條件能力
1.主要職責 2.必備能力
三、倉管物料管理範圍與主要內容
1.物料分類　2.編碼管理 3.請購管理
4.跟催管理 5.儲位管理　6.料帳
四、倉庫與各部門互動協商主要重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告
1.準備清單 2.盤點方法 3.盤點報告
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
七、倉庫主缺失問題與改善對策
1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3.庫存問題
八、活用SMT口訣，升級倉庫管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益

目標

引導學生應用SMT簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。

教育訓練