T73085 高效能時間管理與會議溝通技巧

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課程資訊

上課日期	2018/7/25~2018/7/25 (三)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	各行業部門主管、幹部、服務人員、儲備幹部及對本課程有興趣者。
報名時間	即日起 ~ 2018/7/24
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心中區經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

爲什麼時間老是不夠用？爲什麼開會時老是與同事無法溝通？開會老提不出高明的見解，工作效率也無法提升導致績效不彰？時間不斷流失，職場競爭力也大量流失，本課程教導學員新一代時間管理與會議技巧的基本架構與要件，並提出務實的時間管理方法，課程採取美式體驗教學並以小組演練方式將時間管理落實於工作中，學習後迅速成為高效能時間管理達人。

一、時間產值TV（Time Vaule）
二、上班族時間浪費的主因
三、時間管理失敗的七大主因
四、新世代時間管理
五、三種時間序分析
六、艾森豪法則
七、如何增進工作效率
八、PDCAR工作時段分配法則
九、時間管理80/20原則
十、專案時間管理
十一、影響會議成敗的關鍵因素
十二、高效能會議的9個秘訣
十三、高效能會議規劃與執行的程序及要點
十四、高效能會議主持的流程
十五、主持人Q＆A技巧的運用
十六、高效能會議疑異與衝突處理
十七、高效能會議成果的檢討與跟進
十八、結論與Q＆A

目標

一、讓學員快速理解高效能時間管理的思考秘訣
二、有效提供學員會議溝通技巧並當場個別指導學員
三、提供提升時間管理品質自我訓練方法
四、辨識職場變化的跡象，創造差異化的會議衝突處理技巧
五、模擬情境與實戰演練，讓學員先知其不足之處，再提供創新知識及技巧面的資訊

教育訓練