課程資訊

上課日期 2018/9/20~2018/9/20 (四)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/12/29 ~ 2018/9/19
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T73308 優質團隊建立與運作技巧

-(團隊力) -確定開課

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 身為管理者是透過團隊完成目標而非自己親力親為,所以懂得運用團隊的力量是完成管理工作的一大利器,因此管理者應該致力於打造團隊的氛圍而讓英雄輩出,同時讓團隊彼此激勵彼此砥礪,能夠更輕鬆有趣的完成工作,也更能留住人才與培養人才。
 本課程結合教練的技巧,來引導管理者應該如何運用教練來打造團隊,以及掌握團隊形成的規律,更快上手帶領好真正的團隊。課程規劃:1.採用建構式教學,涵蓋遊戲、案例討論、影片欣賞、講解等多種方式增加學習成效 2.結合海峽兩岸團隊管理的優點,強調簡單實用技巧來應用在團隊上 3.注重課程當中的互動與娛樂性,寓教於樂中提昇學習成效。

課程特色:
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

1.為什麼大多數的團隊不是團隊:
 團隊與團隊協作的定義
2.不同階段的團隊適用於不同的方法:
 團隊建設四階段的管理重點與實務手法
3.我的團隊目前卡在哪個障礙:
 團隊協作的五大障礙與對策
4.如何打造有凝聚力的團隊:
 讓團隊能量流動
5.如何打造高績效的團隊:
 每個回合看結果
6.結語與實務問題探討

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者

 學習運用教練技巧掌握團隊形成的規律以倍增管理績效,使帶領的團隊有效達到:
1. 更具有凝聚力與執行力
2. 團隊更具自主化運作
3. 成員能提高團隊的問題意識以及創新能力
4. 團隊共識提升,進而降低人才流失率

相關學習:  
●成功的教練型領導(CoachingSkill)培訓
●邁向卓越領導實務培訓
●挑戰高績效管理與員工激勵實務
●善用關鍵面談與IDP個人發展計畫
●企業人才培育與關鍵職能傳承

**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

知識經營組

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