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| 上課日期 | 2018/7/19~2018/7/19 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.製造業之生產管理、業務、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等。 2.對本課程有興趣之人。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2018/7/16 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #87381 胡雅倫 小姐 |
| 聯絡信箱 | 87381@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
生管作業一直是工廠管理的中樞神經，扮演滿足客戶訂單需求的規劃者。但由於工廠生產型態各異，加上各廠體質實務上之困擾，以及各類型訂單的生產型態亦不相同，使生管作業人員甚難找到完全切合實用的生管排程方法。然而，若能透過一套功能完整的排程資訊系統，提供排程模擬的方法，將可降低產銷之間的落差和磨擦，提高訂單準時達交的績效。
1.生產排程定義、目的、種類
2.不同產業之生產排程方法的差異
3.生產排程管理資訊系統功能簡介
4.產銷協調的務實方法-13周料況平衡表簡介
5.降低呆滯料數量的有效方法
6.常用生產排程績效指標(KPI)
7.實例演練‧結論及綜合研討
本課程希望透過同時介紹功能合適的資訊系統，和務實的產銷協調的手法來協助生管與製造端提升訂單準時達交率。同時也能兼顧產能利用率和保持合理的庫存水位，在品質、成本、交期要求等各方面取得平衡，是本課程追求的目標與效益。