T76158 與上司下屬同事溝通技巧口訣與團隊高行動力時效法

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課程資訊

上課日期	2018/9/19~2018/9/19 (三)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.組長、課長、廠長、經理 2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理 3.企業家第二代與夫人 4.有興趣提升管理溝通實力入門者
報名時間	即日起 ~ 2018/9/18
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,200

商城會員價：3,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：2,880

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

1.企業心醫SMT管理口訣公開: 主管重視事前溝通，才不致事後不通;重視事中協商，事後不產生不順中傷.
2.國際級經營專家引導職場上與上司互動力.與部屬交流力.與同事協商力之流暢溝通法，倍增團隊成效運作.
3.引導學生應用SMT大師之簡易溝通技巧口訣，活用點破關鍵技能，提升學員課後溝通力，確保組織士氣活力.
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板5.邁入30年專業講師，採國台語交流模式.輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得.

課程大綱

ㄧ、溝通衝突障礙因素與SMT點破法改善
二、主管提升職場溝通與解決問題必備技能
1.整合問題解決障礙 2.溝通高手技能
三、透過靈動溝通協商確保工作順暢之領導
1.溝通互動協商主題 2.順暢整合領導法
四、溝通問題分類與協調成功SMT關鍵
五、SMT高效溝通管道與協調整合步驟要領
六、與上司交集互動部屬交心同事協調法與問題化解
1.與上司互動問題排除2.與同事互動問題排除
3.與部屬互動問題排除4.與外部互動問題排除
七、領導部門團隊溝通表達技巧與衝突及時改善法
1.問題溝通與領導技巧 2.SMT衝突及時改善關鍵
八、活用SMT溝通口訣錦囊，升級全員行動力高貢獻
九、企業心醫SMT 100%自編教材與經驗薪傳分享

目標

引導學生應用SMT大師之簡易溝通技巧口訣，活用點破關鍵技能，提升學員課後溝通力，確保組織士氣活力.

教育訓練