課程資訊

上課日期 2019/7/5~2019/7/5 (五)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2018/11/26 ~ 2019/7/5
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1(台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #3051 白佩立 小姐
聯絡信箱 3051@cpc.tw

T78217 IE改善7大手法

定價:4,000

2019/6/5日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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IE(工業工程)之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法,設定 流程標準化以及設定工作標準時間,目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。本課程分成三大重點,首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法,最後則說明如何運用於工作現場,讓學習者能夠在最短 時間習得IE精髓,應用與工作的進行改善提升效益。

一、前言
1.IE的基本概念
2.IE七大手法與QC7手法之整合
二、防止錯誤法 (Fool-Proof)
1.意義與目的
2.應用原則
三、動作改善法
1.應用範圍
2.三大原則:人體運用工具設備工作場所環境
四、作業流程法
1.名詞定義
2.流程分析
五、5W1H手法
1.意義與應用範圍
2.實例演練
六、人機配合法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
3.人機查核表
七、雙手操作法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
八、工作抽查法
1.意義
2.應用
3.實施步驟
4.要點

現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員

因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改 善技術,能夠分析現場流程,排除工作現場隱藏的浪費,進而提升 工作職場的競爭力,建全企業經營的體質

中國生產力中心 教育訓練服務組

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