課程資訊

上課日期 2019/11/14~2019/11/14 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 2018/12/7 ~ 2019/11/13
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #2408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 2408@cpc.tw

T78904 採購外包策略與交期管理

定價:3,200

2019/10/14日前(含)報名3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,040

線上免費會員價:3,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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競爭激烈的環境下,成本、交期與品質的控制,對企業而言,是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢,外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策,如何妥善管理外包廠商的交期等等,經營管理課題也接踵而來,說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了,如何有效管理外包廠商,將成為21世紀企業管理的重點。

一、外包策略與管理
外包的定義
當代外包的發展與趨勢
外包的主要理由
策略外包的決策流程解析
外包供應商的選擇
外包品價格的估算
外包成本的分析工具
外包合約的簽訂與管理
外包的迷思
成功外包的準則

二、供應商交期管理
了解交期
基本生產型態
影響交期的主要因素
交期對總成本的影響
交期的規劃與管理
如何有效管理交期
縮短交期帶來的好處
交期問題的處理與對策
如何確保供應商如期交貨

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

1.協助企業確定外包的策略
2.找出適當的外包供應商,了解交期的構成,並運用手法來改善整體外包的效能。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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