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-原本日期10/15 -確定開課
| 上課日期 | 2019/11/6~2019/11/6 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.中高階主管、基層主管 2.風險管理、風險控制部門人員 3.對本課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/11/5 |
| 上課地點 | 台北市中山區松江路131號2樓-1 |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫小姐 |
| 聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
| 主辦單位 |
課程地點： 中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map) 台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉) 聯絡人： 孫儀珊 小姐 中國生產力中心 教育訓練組 TEL：02-2555-5525 #2408 FAX： 02-2555-6958 E-mail：2408@cpc.tw 注意事項： 1.課程開班人數：10人。 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。 3.開課前一周將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。 4.凡參加30hr以上課程之學員，缺課未逾3小時者，由本中心發予中英文證書。 5.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位" 。 |
定價：3,500
商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2019/9/15日前(含)報名：3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,150
以上課程費用僅線上報名適用
企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。風險管理是專門的管理科學，它是為了對應突發的危機事件，儘量使損害降至最低點而事先建立的防範、處理體系和對應的措施。如何防範於未然，使未來的可能傷害降至最低為必學之道。
壹、了解風險
一、風險定義與包含層面
二、風險公式
三、討論題：風險與危機的差異
貳、風險管理
一、對風險的正確觀念
二、風險架構模型意示圖
三、進行風險管理前，五個自我提問
四、討論題：風險管理對我們以及企業的好處有哪些？
五、風險管理的程序
六、風險管理的四種原則
七、風險管理的五項措施
參、危機處理
一、危機的廣義與狹義
二、構成危機的五大元素
三、危機的類型
四、危機處理與管理的重點概念
五、危機管理的四階段
六、危機管理的最高境界－預防階段
1.從了解風險起始，運用有效資源做好風險預測、風險監控及後續風險評估
2.學習風險處理的重點步驟，有計劃的處理風險，讓整體專案活動能更順利進行。