-確定開課
上課日期 | 2019/9/24~2019/9/24 (二) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
˙管理部主管或行政部門人員 ˙總務行政、財產管理、資材部門人員 ˙對本課程有興趣之人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2019/9/23 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 教育訓練組 |
定價:3,200
商城會員價:3,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2019/8/24日前(含)報名:3,040
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):2,880
以上課程費用僅線上報名適用
採購整體流程中有許多面向是要親身經歷後才能真正了解根本原因,以避免不停的重複發生,偏偏在學校根本沒有先修課程可以學習,真的是神農嘗百草,讓採購人十分辛苦。
本課程特別邀請從基層一直提升至高階主管的實務講師,針對採購事務中,較常發生的問題來進行研討解析,讓學員能事先預防與事後避免,了解作業中的重點技巧,有效改善工作效率。
1. 採購之任務與目標
• 企業賦予採購之任務
• 採購人員的工作目標
• 採購對組織之貢獻
2. 贏在請購單未開立前
• 提前確認採購需求方法
• 掌握規範訂立參與機會
3. 協助需求單位提出請購
• 合理化請購流程
• 對請購單應有之檢視要訣
4. 與使用單位溝通請購需求細節之技巧
• 規格擬定與澄清
• 與需求單位溝通技巧
5. 供應商開發與選擇
• 供應商開發管道與要領
• 評選供應商應留意細節
6. 詢比議價作業要訣
• 詢價單設計與使用
• 比價及議價決定及技巧
7. 訂單管理技巧與方法
• 合約條件議定與訂單發出
• 訂單跟催及催貨
8. 到貨後應有之流程管理
• 收貨驗收及付款
• 採購文件管理與稽核
9. 實務交流與研討"
1.針對採購工作中常見問題傳授處理方法,有效提升問題解決力
2.從採購整體作業流程步驟講解,可完整了解並改善問題
3.透過講師實務經驗分享,可達訓後即用之效果