T80257 善用時間管理提昇職場執行效能

-(執行力) -確定開課

課程資訊

上課日期	2019/12/12~2019/12/12 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、其它:案例研討
課程對象	1.部門管理者或儲備幹部 2.對管理有責任或具發展潛力者 3.執行專案的帶領者 4.對本課程有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2019/12/11
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #00890 黃鈺玲小姐
聯絡信箱	00890@cpc.tw
主辦單位	知識經營組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

　每個人每天都擁有24小時的時間，它是最獨特且是最有限的一種資源，如何妥善運用時間提升工作效能，儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中，每個人能支配的時間似乎很侷限，因此主管若能妥善管理、分配自己的時間，並能有效支配且能指導部屬善用工作時間，是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。
　本課程依管理循環設計而成，可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練，可瞭解其他人的時間管理方式；並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能，有效提升工作執行力，進而強化工作效能。

課程特色：
本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (請複製網址查詢)

課程大綱

1.前言：
- 時間管理是什麼、為什麼要進行時間管理
2.如何規劃工作時間 (Plan)：
- 用目標來管理時間、盤點時間有效管理、分析工作的優先順序、工作計劃的擬訂
3.有效進行時間管理 (Do)：
- 找出干擾排出障礙、例行事務標準化
4.確認規劃時間管理的適切性 (Check)：
- 工作計劃vs實際狀況、找出差異並思維改進對策
5.持續進行時間管理 (Act)：
- 團隊的時間管理績效、持續改進提升工作效能
6.結語

目標

1.強化參與者時間管理相關知識
2.促進參與者於工作期間內有效達成工作目標
3.引導參與者面對職場多變時代應有的工作態度

相關學習：　
●工作規劃執行與控制實務
●企業流程標準化(SOP)建立與改善實務
●專案規劃與管理應用技巧
●邏輯思考能力提昇應用技巧
十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (各課程請複製左列網址查詢)

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