經管班課程研習元素參考內涵：
【第一階段學程-300小時實體課程研習】
※課程研習期【第36屆】：2019年6月29日-2019年12月30日【週六、日 ( 每月排休一次)】

一、顧問專家通識
顧問師的通識倫理、顧問師知識準備、顧問師技能準備、顧問師敏銳度訓練、顧問師溝通能力訓練、創意思維激發體驗訓練、專業講師訓練。

二、顧問產業趨勢
全球產業趨勢發展、產業轉型挑戰與機會、產業分析方法與邏輯思考、工業4.0製能化變革、大數據經營創新、大數據科技發展應用、文創產業發展與搭接應用。

三、顧問核心技能
企業文化綜論、企業文化再塑及強化、組織變革與發展、年度目標規劃與管理、企業MBO與KPI展開、問題分析處理程序工具運用、平衡計分卡、專案管理、TQM實踐跨國經營、流程管理、教育訓練體系的建立、結構化在職訓練、組織策略型人才職能規劃、知識管理、如何擬定知識管理藍圖、知識管理績效衡量。

四、顧問經管知能
生產管理總論、行銷管理總論、人力資源管理總論、研發管理綜論、財務管理綜論、創新管理與優勢領導、新產品開發管理、新產品並行開發整合應用、供應商管理架構運作模式、整合行銷與廣告企劃、財務報表分析、年度預算的編製與執行、企業營運資金管理、企業長期資金規劃與金流、會計與稽核制度設計建立、績效與薪資制度設計管理、勞動法實務運用。

五、顧問策略運籌
策略規劃綜論與方案展開、領導變革與企業文化重塑、情境規劃與模擬、企業獲利設計與服務模式、企業商業模式與策略創新、企業營運企劃書撰寫、策略規劃工具與導入實務、企業經營運籌實務、策略管理與執行實務、策略與組織展開垂直整合、企業經營會議與策略規劃、企業部門組織功能展開。

六、顧問專業操作
企業經營管理的展開與整合實務、企業文化診斷、生產診斷與輔導實務、行銷診斷與輔導實務、財務診斷與輔導實務、人資診斷與輔導實務、企業綜合診斷實務、診斷方法與診斷報告書撰寫。

【第二階段學程-團隊診斷實習+學程回訓 (第一階段學程結訓後六個月)】
【第三階段學程-經管論文撰寫+學程回訓 (第二階段學程結訓後三個月)】
經管班課程證書按三階段學程測評審核通過頒給：培訓課程結業證書、診斷與輔導進階實習合格證書、經營管理顧問師合格證書。

經管班課程目標：
1.由淺入深激發學習者具足自體實用的企業經營管理能量。
2.引導學習者探索熟成顧問的專家思維、語言、方法與行動。
3.協助學習者完備專業顧問的新世代關鍵戰力。

經管班課程特色：
1.累積35年顧問師訓練培育經驗，明確掌握市場最新管理趨勢脈動，更能符合顧客的期望。
2.入學資格審核從嚴，期使學員素質及程度相近，強化多元經驗交流與學習效果特佳。
3.學程採實際案例及學員團隊運作方式，引導學習顧問師診斷輔導企業運用之解決方案及核心專業能力。
4.資深專業顧問及訓練專案團隊之專屬型課程規劃及督班服務，即時貼近學員及講師學程互動需求。
5.各學程階段採行嚴謹認證機制，堅守顧問培育訓練素質，維護課程一貫性的高品質保證。
6.本班已培育無數傑出之經管顧問師，同時為廣受企業界肯定之高階專業經營管理培訓課程。

經管班報名日期：
自即日起至2019年6月18日截止(以完整報名資料整收訖憑)。
4月30日前完成報名手續者，享學費優惠折價5000元，入學再贈顧問知識用書一冊+能力雜誌一年。
5月31日前完成報名手續者，享學費優惠折價4000元，入學再贈顧問知識用書一冊。
6月18日前完成報名手續者，入學贈顧問知識用書一冊。
※經管班三人同行優惠專案價：每位新台幣87,000元，入學每位贈顧問知識用書一冊。
＊甄試通過後請於接獲入學通知當週以銀行匯款或郵局劃撥完成學費繳納(恕不受理現金繳款)。