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| 上課日期 | 2019/5/14~2019/5/15 (二 三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 | 製造業之中階以上幹部及儲備幹部及相關人員或想提升管理能力之人士等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/5/12 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02719 林佳華 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計的管理與領導課程，以管理的五力作為系統性的
學習架構，結合觀念、理論、工具、方法與實務應用達到立學立用，並提昇主管的認知和責任感，建立領導信心，在工作上快速發揮管理效能及更大的管理潛能，進而提升企業之競爭力。
一、符合新世代的管理與領導觀念
二、組織運作的精神原則與管理五力
三、命令、指揮、授權之間的權宜與應變
四、從管理1.0到4.0之間的實務變化
五、面對績效低落員工的問題分析與決策
六、中階主管的八大管理活動要項
七、如何建立管理指標衡量與目標管理
八、主管應有的行政、督導與溝通協調技巧
九、如何有效的激勵與制約員工--提升工作動能
十、學習團隊運作技巧塑造高績效的合心團隊
1.了解企業運作原則與管理五力
2.了解新世代的管理與領導觀念
3.了解如何處理問題員工與激勵員工
4.了解中階主管的八大管理要項
5.了解目標管理.提升工作動能及團隊運作技巧