T83874 成本分析管控與價值創造實務

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課程資訊

上課日期 2020/8/14~2020/8/14 (五)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.中小企業負責人
2.財務會計人員主管
3.幕僚特助人員
4.對本課程有興趣之人士

報名時間 即日起 ~ 2020/8/14
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03051 白佩立 小姐
聯絡信箱 03051@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2020/7/14日前(含)報名3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』,在經營環境競爭激烈的情況下,開源已屬不易,節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因,就是忽略成本費用的管控,包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心,或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法,特別提供「成本管理系統」運作模式與流程,以成功案例講解,並與學員共同演練,進而強化學習,期能提昇企業經營績效並達成開源節流的效果。

一、企業必備的成本管理思維-開源與節流
二、企業開源與節流的三部曲
三、從財務報表找出開源節流的空間
四、成本的型態分類與運用
五、個案研討:損益平衡點的分析與運用
六、企業成本管理架構的思維與建置
七、成本管控與成本減半活動的內涵
八、價值創造個案研討:降低成本是唯一的思維嗎?
九、存貨管理實務。

一、建立全員的成本意識
二、建構企業的成本管理系統
三、學習成本控制的方法和技能
四、操作成本分析及相關策略的產出

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