-確定開課
上課日期 | 2020/7/22~2020/7/22 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1、行政人員、中階經理人、高階經理人、行銷業務人員、總務人員,企劃人員…等 2、對本組織運作課程有興趣的者。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/7/22 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #02979 葉泳賢 先生 |
聯絡信箱 | 02979@cpc.tw |
主辦單位 | 卓越經營專案組 |
定價:4,000
商城會員價:4,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2020/7/21日前(含)報名:4,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,200
以上課程費用僅線上報名適用
經營一個組織所需的雙重活動“管理”和“領導”既有價值又必要,但有很大的不同。管理者確保工作完成;領導者確保工作有所不同且更好。管理者在現有範例中工作;領導者幫助一群人從一種範例轉移到另一種範例。管理者專注於正確地做事;領導者專注於做正確的事。管理人員努力工作以保持改進;領導者努力工作以創造進步。經理管理流程;領導者領導和發展人。組織需要優秀的經理和優秀的領導者。本課有效提昇卓越領導與管理團隊的能力,領導力不僅是位居在較高層級中的人員的責任。相反,這是對組織成功感興趣的任何人都可以參加的活動。促進員工參與領導力是幫助建立公司成功和士氣的有效方法。
一、營運領導能力
(一)確保日常有效地執行組織過程
(二)監控表現
(三)解決約束
(四)確保員工了解該做什麼,並獲得執行該工作的權限,知識和技能
二、戰略領導能力
(一) 定義組織的總體願景和使命
(二) 制定策略,系統和結構以實現願景和使命
(三) 創建有效集成的技術和社交系統,並滿足客戶和員工的需求
3.實務應用與案例解析
一、學習領導與管理能力
二、學習營運領導能力
三、學習戰略領導能力
四、促進員工參與領導力並提升團隊士氣。