課程資訊

上課日期 2020/5/21~2020/5/21 (四)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 即日起 ~ 2020/5/20
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw

T85539 TPIM全面績效整合管理與管理戰情室

定價:4,000

2020/4/21日前(含)報名3,600
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,500

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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智慧製造各種技術導入對企業是手段不是目的,選擇最適當時間導入最適當的方案對企業發展才有幫助,盲目導入智慧製造方案可能導致企業被拖垮,如何選擇適當時間及方案,可以從企業經營價值衡量方式KPI及應該創造價值程度目標著手,發現績效無法達到目標存在的問題性質,再評估智慧製造所提供方式是否能幫忙解決問題,創造企業短中長期績效做為投資評估方案價值依據。

*參訓學員需自備筆記型電腦,並具備excel軟體操作技能

一.營運定位經營理念、社會使命與團隊願景。
二.價值評估方式整體KPI與短中長期目標與策略。
三.建構整體與各部門KPI、目標與績效管理資訊。
四.如何運用IOT自動傳遞收集績效所需資料。
五.透過KPI管理體系分析績效差異要因進行改善。
六.管理動態資訊即時監控並以IOT預防異常再現。

1.企業機構經營者
2.中高階管理主管
3.經管企劃師
4.智慧製造館規劃師

*參訓學員需自備筆記型電腦,並具備excel軟體操作技能

1.明確企業機構核心專業及營運定位。
2.確認企業機構營運價值具體衡量方式。
3.掌握組織各部門目標與即時營運管理績效。
4.激發全員問題意識與積極參與改善。
5.善用智慧製造元素降低主管工作負荷。
6.確保營運管理過程資訊透通預防異常發生。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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