-確定開課
上課日期 | 2020/7/8~2020/7/8 (三) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
˙管理部主管或行政部門人員 ˙總務行政、財產管理、資材部門人員 ˙對本課程有興趣之人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2020/7/7 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:3,600
商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2020/6/8日前(含)報名:3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,240
以上課程費用僅線上報名適用
了解供應商評價和選擇的主要目的、識別供應商評價基準,進而尋找、篩選和進一步研究供應商。
一、供應商開發與市場調查
1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
1.評選人員擇定 2.評選要項
3.供應商績效評估 4.評估要項及方法
5.評估結果應用
三、供應商發展
1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
1.供應商先期參與之益處
2.參與發展之道
五、供應商關係管理
1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討
透過案例與模型解析,練習考核並評定潛在供應商的等級,評價供應商的能力、積極性與財務狀況,以有效完成評選供應商的目標。