課程資訊

上課日期 2020/5/14~2020/6/12 (四 五)
上課時間 09:00-16:00
報名時間 即日起 ~ 2020/5/13
上課總時數 39小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw

T85991 中小企業智慧製造管理人才培訓班

定價:25,000

2020/4/14日前(含)報名22,500
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):22,000

線上免費會員價:24,000
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程上課時間:5/14(四)、5/15(五)、5/21(四)、5/28(四)、6/4(四)、6/11(四)、6/12(五),共七天

工業 4.0 由德國政府提出,目的為因應未來企業面臨的挑戰如:人口變化、產品生命週期加速、消費行為改變等,使製造業必須能以更具彈性的生產,才能達到客製化及快速反應製造的發展趨勢。

台灣大部份為中小企業,一向專攻大量生產及代工製造,製造業現在面臨的市場快速變化、需求個人化、生產條件無法快速靈活應變,勞動力缺乏等難題,如果台灣的中小企業把工業 4.0 視為可解決工廠自動化及無人化的良藥,就會忽略企業目前自身面臨的問題及所面對的世界局勢,CPC認為,企業應該要先了解自身條件,消除企業內不該存在的各種浪費,並進行品質及交期的優化,再思考下一步如何有效運用 AI、 IoT及 SCM 協助企業進行升級,提升競爭力。

本課程為培植中小企業智慧製造管理人才,以數位轉型、TPIM全面稽效整合管理、LEAN精實智慧製造、產業轉型以及AI、 IoT及 SCM 工具應用五個面向,全方位培訓智慧製造管理人才,並利用生產力中心的培訓能量,協助企業先由整合基礎系統提升,再前進至先進科技領域,加速台灣產業升級。

一、數位智造轉型實戰工作坊:5/14(四)-5/15(五)
1.數位智造轉型四大面向(製造優化、產品創新、員工賦能、客戶滿足)。
2. 企業數位智造轉型的戰略目標。
3.人工智能系統導入生產現場建置。
4.引入 AI 之前,企業必須知道的資料分析與機器學習實務。

二、TPIM全面績效整合管理與管理戰情室:5/21(四)
1.價值評估方式整體KPI與短中長期目標與策略。
2.如何運用IOT自動傳遞收集績效所需資料。
3.管理動態資訊即時監控並以IOT預防異常再現。
*本課程需攜帶筆記型電腦

三、LEAN精實智慧製造4.0:5/28(四)
1.有關工業4.0 台灣與各國的努力方向和CPC的見解
2.工業4.0的導入步驟
3.IoT(物聯網)與數位精實生產應用

四、從智慧終端與智慧製造看產業轉型變革:6/4(四)
1.智慧設計整合管理架構與同步工程
2.以LEAN為基礎的智慧製造設施規劃

五、AI /Iot /SCM 實戰班:6/11(四)
1.如何規劃價值體系智慧製造服務平台
2.AIxIoT數位轉型的工具應用
3.AIxSCM體系夥伴的聯網供應平台

六、成果發表:6/12(五)09:00-12:00

1.企業高階主管優先
2.想推動數位轉型或智慧製造輔導工作之管理顧問
3.對數位轉型及智慧製造有導入興趣者

1.培育中小企業智慧製造管理人才,強化企業升級能量。
2.善用智慧製造資訊數據,衡量及評估企業營運方向,確認企業機構營運價值及具體衡量方式。
3.學習應用數據分析建立管理循環的運作模式。
4.理解智慧製造的思考關鍵,並學習AI+IoT+SCM等數位轉型工具的應用技巧。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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