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-確定開課
| 上課日期 | 2021/4/9~2021/4/9 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 分組研論、活動體驗 |
| 課程對象 | 中小企業經營者、生產管理主辦人員、製造企劃幕僚 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2021/4/9 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01974@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,000
商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2021/3/9日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
目前中小企業普遍對對自我本身供應鏈管理與規劃缺乏一套方法以及衡量供應鏈整體績效的表準，本課程提供一套模擬方法以及供應鏈績效衡量標準。
一、啤酒遊戲(Beer Game)
--利用啤酒遊戲讓學員們透過遊戲來了解供應鏈傳遞的成本組成。
二、供應鏈模型—SCOR
--SCOR Model為1966年美國供應鏈協會所提出的一套供應鏈設計規範。
三、SCOR描繪與定義
--介紹SCOR的描繪方法。
四、As-Is 供應鏈績效分析
--建立企業現況指標描述說明。
五、評選績效指標
--進營績效指標評量練習。
六、供應鏈網路規劃評量
--介紹供應鏈網路設計邏輯。
針對供應鏈管理與設計規劃提供一套設計方法以及設計完成後供應鏈績效衡量的標準，讓中小企業在進行供應鏈規劃時有一套方法可以參照。