課程資訊

上課日期 2021/4/22~2021/4/22 (四)
上課時間 09:00-16:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2021/4/21
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 02408@cpc.tw

T92146 採購應如何確認買價的合理性–價格與成本分析技巧與實務

-確定開課

定價:3,400

2021/3/22日前(含)報名3,230
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,060

會員價:3,300
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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實務上,供應商都會告訴採購人員「買的愈多,價格愈便宜」,但果真如此嗎?如何確定是合理的價格?討價還價時,要如何掌握重點才能有效達陣?課程結合企業的寶貴經驗,讓您瞭解價格與成本分析的應用,理解供應商的定價方式,並揭露誤信供應商階段數量折扣報價上的盲點。拆解供應商的成本結構,運用成本評估的工具協助採購的決策,學習價格與成本分析選擇策略管理矩陣。

一、採購價格與成本的關係
-價格與成本的定義
-成本/格分析法的選擇策略管理矩陣
二、採購成本分析
-成本的類別
-影響成本的主要因素為何?
-供應商報價成本的四大類別
三、成本模型的使用
-如何拿到供應商的「成本結構」?
-成本模型要如何建立?
-採購要如何應用成本模型?
四、成本評估的工具
-損益平衡分析(Break-Even Point)
-學習曲線 (Learning Curve)
-生命週期成本法(Life-Cycle Costing)
-整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO)
五、採購價格分析
-何謂「公平合理的價格」?
-價格與競爭市場的關係
六、供應商是如何定價的?
-供應商的價格是如何構成的?
-適用比價的條件狀況有哪些?
-價格資料應如何蒐集?
-供應商的價格折扣有哪些?
-國貿條規(Incoterms 2020)對價格的影響
•進口價格的計算方式
-如何分析比較各供應商之間的報價?
-價格分析的原則為何?
七、採購如何因應合約價格的變動
-何種情況會面臨合約價格的調整?
-如何設定變動的價格條款?
八、課堂練習與個案討論

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

提升採購人員在價格與成本分析上的能力,充分運用成本評估的工具來協助採購找到議價點,建立在不同採購品項能靈活運用的能力,來掌握價格與成本分析的使用時機。

教育訓練組

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