課程資訊

上課日期 2021/12/17~2021/12/17 (五)
上課時間 09:00-16:00
教學方式 課堂講授、數位教學
報名時間 即日起 ~ 2021/12/16
上課總時數 6小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02800 陳雅鈴 小姐
聯絡信箱 02800@cpc.tw

T93029 成為成功管理者:管理與決策能力的修煉

定價:4,000

2021/11/17日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

會員價:3,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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管理者價值便在於有能力辨識出企業現在或未來的機會點與問題點,並能提出有效措施,以滿足組織目標,這樣的能力稱為管理與決策能力。此能力是各階層管理均必備的關鍵職能,但往往不知如何學習。本課程將管理與決策能力分解成10個能力,清楚地說明各能力的內涵與提升方法,使管理者打通督脈,並可將習得之技巧,立即運用於企業中。

一、企業獲利來源分析
1.解析企業獲利的三大財務來源:機會財、管理財、智慧財
2.解析企業獲利三大財源所需之管理技能
二、機會與問題的辨識
1.管理與決策所需的10個能力
2.企業機會點如何發掘?問題點又該如何辨識?
三、問題分析與決策思維
1.肇因分析的方法
2.如何進行企業問題的推理與判斷
3.建立您的錦囊袋:決策方案的構思
四、小組演練
1.設定主題
2.小組討論
3.發表與回饋

‧企業各階層管理幹部
‧有心學習管理決策的職場人士

‧理解企業獲利的三大財務來源及所需之管理技能
‧瞭解如何提升管理與決策所需的10個能力
‧瞭解問題分析與決策思維的架構

中國生產力中心 教育訓練服務組

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