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| 上課日期 | 2021/4/7~2021/4/7 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2021/4/6 |
| 上課總時數 | 7小時 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)2698298 #900890 黃鈺玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 00890@cpc.tw |
-(思考力)
定價：4,000
線上免費會員價：3,900
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以上課程費用僅線上報名適用
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現今市場及人類生活形態快速變化，再加上物聯網及工業4.0時代的來臨，檢視目前公司的經營模式是否仍然適用，進而利用經營模式創新來創造新的商業價值，將是新時代企業必備的技能。經營模式創新不但能夠「降低成本」及「增加企業彈性」，更有可能「顛覆產業的競爭態勢」。據此可知，認識經營模式，瞭解經營模式與學習如何建構創新的經營模式，以提昇企業的競爭能力，將是未來經理管理人員必備的知識與技能。
本課程特別以經營模式創新步驟為主軸，協助經理管理人員掌握建構創新經營模式的技巧與方法，課程從「甚麼是經營模式」與「經營模式的基本架構」的基本概念切入，接著介紹搜尋辨認經營模式創新機會的過程與方法，與進行商業創新機會可行性的評估技巧與手法，將深入探討經營模式創新的導入與運用，架構出一套具備創新特質的經營模式。使學員能夠一步一步的熟悉經營模式創新的工具與方法，再逐步針對經營模式圖展開，一直到最後整個創新經營模式的完成，提供完整且實務的訓練。
●課程特色：
1.課堂藉由大量案例練習以增進學習效果
2.提供多種管理手法與工具以協助提升應用性
本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (本系列,課程查詢網址)
1. 經營模式創新(BMI)概論
＊何謂經營模式(Business Model)？ ＊何謂創新？
＊經營模式九宮格的介紹 ＊五種經營模式創新的介紹
2. 經營模式價值創新：如何將商品推送給核心客層
＊想為哪群人創造價值？ ＊能幫顧客解決哪些問題？
＊如何將價值傳遞給顧客 ＊如何維繫老客戶、爭取新客戶？
＊顧客為何、如何付費？
3. 經營模式價值創新設計演練
＊運用案例，使用經營模式價值創新手法，找出目標客層、價值主張、通路、顧客關係、收益流
4. 經營模式效率創新：如何做好後勤和營運準備
＊企業有哪些核心資源，可創造顧客滿意的價值？
＊如何創造價值和產生收 益？
＊誰可以提供你資源，幫你執行關鍵活動？
＊經營模式中有哪些既定的花費？
5. 經營模式效率創新設計演練
＊運用案例，使用經營模式效率創新手法，找出關鍵資源、關鍵活動、關鍵合作夥伴、成本結構
6. 經營模式創新：經營模式測試及學習
＊經營模式設計元素
＊商業模式原型製作 ＊商業模式評估標準 ＊商業模式實施階段
1.中大型企業新事業部門主管、中高階主管。
2.中小企業經營層、高階主管。
3.有志於學習經營模式創新的人員。
4.即將創業的人員。
1.使學員學習經營模式創新的核心概念，並會使用相關流程與工具
2.協助傳統產業的學員，如何提升創新發展能力，能夠設計出及具市場性之新產品或服務的概念與設計
3.協助需創新轉型企業的學員，如何在公司面臨停滯等經營困境時，進行轉型創新。
4.協助需突破創業瓶頸點的學員，如何找到合適的商業運作，尋找出關鍵突破點。
5.協助需提高新事業體的成功機率的學員，在被賦予開發新事業體時找到重要20%的關鍵要項，提高成功的機率。
相關學習：
●策略思維展開實務與應用
●超越競爭的賽局理論與實務應用
●新世代創新與邏輯思維蛻變法
●企業營運風險辨識與診斷
十大管理職能：
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)
中國生產力中心 知識經營組