課程資訊

上課日期 2021/5/20~2021/5/20 (四)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 即日起 ~ 2021/5/19
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw

T93523 打造共好的卓越團隊

-(團隊力)

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 團隊的定義是一群人為了共同的目標而在一起工作的人。理想狀態下,一個團隊的領導者知道外部顧客需要什麼,如何取得必要資源達成目標,善用團隊每位成員的專長,並讓每位成員執行任務過程都全心投入樂在其中。但實際的狀況是,資源常常不易取得,團隊成員被迫去做自己不擅長的工作,為保持表面的和諧團隊成員採取逃避溝通的方式相處,只求交差了事。
 本課程透過實際案例研討及活動演練,讓學員們正視組織團隊的樣貌,瞭解打造卓越團隊需要成員們共同的承諾、瞭解每個人的特質、流暢的溝通管道、安全安心的環境以及達成目標的決心。

●課程特色:
1.大量實例情境演練
2.最佳方案研討讓學員充份參與共同提昇管理智慧
3.即知即用的現場演練保證實用
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (本系列,課程查詢網址)

1.團隊的定義
 團隊的組成
 團隊的目標
 團隊的運作規則
2.如何建立一個共好團隊?
 團隊願景與共識
 共同的價值觀與運作規則
 成員的選擇與汰除
 達成目標的過程
 建立激勵環境
 持之以恆的領導人
3.團隊的共識與運作體驗活動
4.結論與分享

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者

1.強化學員在團隊任務角色上的自覺意識
2.協助學員善用環境資源找到最適解決方案
3.提昇學員行動力及建立改善意識習慣

相關學習:
●管理心法帶人術
●職場管理與溝通協調技巧
●向上管理Managing Up成功輔佐上司
●新世代的領導與發展培訓
●成功主管的教練型領導Coaching Skill

十大管理職能:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

知識經營組

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