課程資訊

上課日期 2021/10/29~2021/10/29 (五)
上課時間 09:00-16:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2021/10/28
上課總時數 6小時
上課地點 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人 (03)3385791 #22 歐陽佩欣 小姐
聯絡信箱 03016@cpc.tw

T93555 供應鏈管理、策略與規劃

定價:3,600

2021/9/29日前(含)報名3,420
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

2人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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現今的企業必須面臨多變的客戶需求、短暫的產品生命週期、激烈的市場競爭,傳統單打獨鬥的方式已經不再可行,代之而起的是進行供應鏈整合的團體戰,才能維持企業競爭力,達到永續經營的目標。
本課程介紹供應鏈管理(SCM)的基本概念與相關的議題,從客戶的需求到供應來源的管理,從公司的策略到供應鏈的策略,說明產業界目前的供應鏈管理與合作的作法,使學員可以從中了解供應鏈管理重要的概念,對公司的供應鏈管理取得較一致的共識。同時課程中也讓學員了解何謂供應鏈的長鞭效應,體認庫存與需求的波動對公司和供應鏈造成的巨大影響。

1.供應鏈管理的基本概念
1-1何謂供應鏈
1-2供應鏈管理與公司策略的整合
2.供應鏈管理的策略
2-1符合顧客需求的價值
2-2公司的核心價值
2-3供應鏈策略
3.供應來源管理與委外
3-1供應商管理
3-2委外
4.長鞭效應(啤酒遊戲)
5.供應鏈合作策略
5-1 JIT採購
5-2 供應商管理存貨(VMI)
5-3 協同預測、規劃、補貨(CPFR)
5-4 其他供應鏈合作方式
6.供應鏈管理的發展
6-1資訊分享
6-2供應鏈安全
6-3協同創新

本課程適合製造業、服務業,甚至各行業的供應鏈管理部門、採購部門、業務部門、製造部門、物料管理、物流管理、品質管理等人士研習。

本課程藉由供應鏈管理的策略解說,讓學員了解不同產業的供應鏈策略,並且了解如何進行供應鏈管理。藉由目前常見的一些供應鏈合作模式,讓學員反思自我的企業如何進行供應鏈的合作。在供應鏈的發展趨勢中,讓學員了解未來供應鏈管理的最新發展現況。

中國生產力中心 桃園服務小組

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