課程資訊

上課日期 2021/5/6~2021/5/6 (四)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 即日起 ~ 2021/5/5
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw

T93599 新世代的領導與發展培訓

-(領導力) -確定開課

定價:4,000

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 千禧世代員工成為人才主力軍的時代已經到來,主管如何瞭解及因應新世代差異帶來的衝擊,是身為管理者無法迴避的議題。
 本課程以分析新世代年輕人的思維與成長背景切入,透過課程的講述及引導主管展現優質領導力。並從中學習自我領導藝術的訣竅及堅持自我變革的決心。以團隊目標為主,個人利益為輔的激勵模式,使之團隊發揮最高效益,進而有效激發團隊士氣與達成目標的能力。

●課程特色:
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (本系列,課程查詢網址)

1.21世紀管理六大構面
2.新世代變革的五大力量
3.新世代領導藝術的六大技能
4.新世代授權藝術的七大手法
5.新世代領導人六大法則
6.新世代自我提升五變主義
7.Z世代人類十大特質

1.企業內各部門現任或即將上任的管理者
2.企業團隊經理人與變革領導者、或對新世代領導有興趣或俱發展責任者
3.新世代主管勇於突破傳統模式者

1.提升新世代領袖認知及團隊當責要務,培育新世代領導思考模式。
2.學會鼓舞成員自我提升與激勵團隊士氣的技能,營造團隊合作的積極心態。
3.塑造團隊互信、互動職場氛圍,使團隊成員以愉悅的心情彼此相互相助,提高團隊工作效能與向心力。
4.模擬情境與個案分析,使學員以自我突破領導格局,進而引導創新領導技巧,養成領導應變能力。

相關學習:  
●人才甄選技巧
●高績效管理與員工激勵實務
●部屬培育與人才發展實務
●面談技巧與人才留任
●成功主管的教練型領導Coaching Skill

十大管理職能:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

知識經營組

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