課程資訊

上課日期 2022/5/10~2022/5/10 (四)
上課時間 09:00-16:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/5/9
上課總時數 6小時
上課地點 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人 (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐
聯絡信箱 03016@cpc.tw

T97642 如何落實精實生產(Lean production)降低生產成本、縮短交期、提升產品品質

定價:3,800

2022/4/10日前(含)報名3,610
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,420

會員價:3,700
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下,精實生產(Lean Production)近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題,許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入,期望發掘出和改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入,以強化整體供應鏈的能力,達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。

1.台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標
2.精實生產 (Lean Production) 的定義與意涵
3.精實生產的觀念 - 消除浪費
4.生產八大浪費
5.如何消除生產製造流程中的浪費,以降低生產成本
(1). ECRS (2).工作研究─工作方法、動作改善 (3).工具工程 (4) DFX
6.前置時間 (Lead time) - 研發設計、採購、生產、交運時間
7.產品設計採用標準化零件及模組化設計,減少研發設計前置時間,縮短產品開發時程
8.如何減少 (採購、生產)前置時間,以縮短交期,增強競爭力
(1).減少採購前置時間-集中採購、設安全存量、前擺後扣法、再利用(Re-use)
(2).減少生產前置時間-生產流程分析、生產線佈置、ECRS、快速換線換模(SMED)
9.降低換線換模時間 - 快速換模 (SMED),增加生產彈性,以迎合市場產品多樣少量及緊急訂單需求
10. 單一採購來源,與供應商建立長期合作關係,以控制確保供料品質
11. 源流品質管制- 自働化 (Jidoka),以確保品質,控制品質
12. 源流檢驗、防呆裝置、目視管理系統、作業標準化、品質機能展開 (QFD)
13. 實例演練‧結論及綜合研討

本課程特別適合製造業之生產管理、物料管理、運籌管理、供應鏈管理、採購、財務部、業務、製造部門及資訊系統等部門人員研習。

本課程藉由實務教學、理論引導,將能帶領您學會精實生產管理手法、以落實
消除浪費、降低生產成本、降低庫存、提升生產力、縮短生產前置時間、提升品質,並持續改善與持續的學習,以提升企業競爭力。希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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