課程資訊

上課日期 2022/11/29~2022/11/29 (二)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/11/28
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw

T97700 風險管理與內部控制實務

-ISO 31000

定價:4,500

2022/10/29日前(含)報名4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):4,050

會員價:4,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握,以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標,並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。
ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要( Risk management – principles and guidelines)。ISO 31000 標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要,以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。ISO 31000 並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法,而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。然而,本標準並不作為管理系統驗證之用途。
風險管理流程((機率×影響))是一種流程,且管理有關確認技術,安全,商
業,法律,成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內,以降低專案執行風險。

一. ISO 9000簡介
1.1 何謂ISO?
1.2 9000系列介紹
二.ISO 9001:2015&IATF16949車用品質管理&ISO 14971:2019醫療器材品質管理條文應用重點之風險管理概念
三. ISO 31000:2018 風險管理概念與十一大原則
三.內部控制與風險管理
四.品質管理、ISO 9001:2015&ISO 31000風險管理的重要
五.風險評估觀念與步驟 
5.1風險評估範例說明
5.2風險評估案例分享
5.3風險與ISO之間的結合
5.4小組演練
六.內部控制架構
6.1強化內部控制作法
6.2內部控制案例分享
6.3小組演練
七. 風險管理與內部控制與ISO三種介面的整合。 7HR


1.從事ISO 9001&IATF 16949&ISO 13485稽核工作者
2.管理代表
3.公司部門主管
4.總經理室特助或幕僚人員
5.對於ISO管理風險有興趣者
6.品管、製造、工程、研發…等主管、工程師以及對品質管理有興趣的專業人士

1.本課程使組織能夠決定可能會導致其流程和管理系統無效的因素,採取適當的預防管制以降低風險的發生機率及衝擊程度。
2.學習營運與經營上的風險管理方法(機率×影響),強化組織面臨風險時要下決策的問題的思考能力。
3.精進風險管理實務,使與內部控制及品質管理系統介面有效整合,提升管理效益。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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