T97829 成本分析管控與價值創造實務

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課程資訊

上課日期	2022/10/6~2022/10/6 (四)
上課時間	09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.中小企業負責人 2.財務會計人員主管 3.幕僚特助人員 4.對本課程有興趣之人士
報名時間	即日起 ~ 2022/10/6
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #02408 孫儀珊小姐
聯絡信箱	02408@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2022/9/6日前(含)報名：3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法，特別提供「成本管理系統」運作模式與流程，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而強化學習，期能提昇企業經營績效並達成開源節流的效果。

課程大綱

一、企業必備的成本管理思維-開源與節流
二、企業開源與節流的三部曲
三、從財務報表找出開源節流的空間
四、成本的型態分類與運用
五、個案研討：損益平衡點的分析與運用
六、企業成本管理架構的思維與建置
七、成本管控與成本減半活動的內涵
八、價值創造個案研討：降低成本是唯一的思維嗎？
九、存貨管理實務。

目標

一、建立全員的成本意識
二、建構企業的成本管理系統
三、學習成本控制的方法和技能
四、操作成本分析及相關策略的產出

教育訓練