T97919 豐田式生產管理(TPS)關鍵技術培訓班

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課程資訊

上課日期	2022/8/11~2022/8/11 (四)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	分組研論
課程對象	1.製造、技術、工程、採購.品保及管理部門人員 2.高層、中層及基層幹部、工程師及管理師。 3.對TPS課程有興趣者。
報名時間	即日起 ~ 2022/8/11
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #00260 陳惠玲小姐
聯絡信箱	00260@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2022/2/28日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

豐田式生產管理(TPS, Toyota Production System) 由日本豐田汽車大野耐一創建，是豐田汽車獨特的現代化生產方式。TPS順應時代的發展和市場的變化，歷經多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為較為完整的生產管理技術與方法體系，也是現今企業爭相學習的作業模式。期望學員能經由學習現場作業優化及強化製程穩定化系統來提升企業內的作業優勢。

課程大綱

壹.TPS的背景與原理
貳.生產過程中的七大浪費
參.JIT關鍵技巧-「看板管理」
肆.JIT體系落實工具-「平準化生產」
伍.JIT體系落實工具-快速換模/換線(SMED)
陸.案例演練及實例分析
柒.結語

目標

以TPS重要成功關鍵內容進行教導，使學員於課程中在學習及時化 (JIT, Just In Time)與TPS管理的精隨以達到降低存貨成本、提升存貨週轉率，並應用生產平準化、看板管理、快速換模、後拉式管理手法來縮短前置時間，提升管理能量。課程透過觀念建立、知識學習後，期使學員返回職場時得以將其轉化運用，除了創造學員個人價值外，也使企業於市場中更具有競爭力。

教育訓練