T98189 IE改善7大手法

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課程資訊

上課日期	2022/2/22~2022/2/22 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
報名時間	即日起 ~ 2022/2/22
上課地點	台北市承德路二段81號B1(台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #00260 陳惠玲小姐
聯絡信箱	00260@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2022/1/22日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產量並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高生產效率，IE七大手法可協助我們找出生產延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。IE七大手法應用了科學管理知識，以合理化及舒適化之生產方式來改善我們產品之品質及工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤，使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態，進而獲得最高之整體效益。

課程大綱

一、背景介紹
二、IE手法介紹
1.五五法 (55W1H法)-講授+小組演練
2.生產線平衡-講授+個人演練
3.流程分析圖-講授+小組演練
4.人機圖 (人機互動改善) -講授+小組演練
5.雙手法 (左右手協調改善法) -講授+小組演練
6.動改法-講授+個人演練
7.防錯法-講授
三、實例演練
四、分享與討論－Q&A

目標

1. 協助找出生產延遲之主要關鍵因
2.可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法

教育訓練