課程資訊

上課日期 2022/8/25~2022/8/25 (四)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授、分組研論
報名時間 即日起 ~ 2022/8/24
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw

T98838 主管必備三大面談技巧:招募、績效與離職面談

-確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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人才是企業核心競爭力及生存發展的重要關鍵,如何留住人才已成為企業走向未來的重要課題!如何運用面談技巧讓人才從召募面試、績效面談到離職面談,讓企業找到對的人、做對的事、找到留才的精進空間,協助企業主管透過績效面談輔導績效不彰及行為異常的員工,也藉此了解是否因企業主管領導風格造成優秀員工的離職,以達有效管理為企業提升團隊績效。

一、主管三大面談:招募面談、績效面談與離職面談的重要性
二、選才篇:
1.如何找對人?如何選才?
2.結構式面談與職能行為面談法的說明
3.招募面談練習
三、用才篇:
1.績效管理與績效面談的重要性
2.成功績效面談的步驟與技巧
3.績效面談練習
四、留才篇:
1.找出員工離職真正原由
2.主管留才相關措施
3.員工離職前兆有哪些?
4.如何進行離職面談?
5.個案研習

1.企業各部門主管、對本課程有興趣之學員
本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~

1.掌握挑選適合部門人才的重點及技巧
2.透過績效面談判斷員工績效不彰的原因,並共同探討改善方案。
3.學會與部屬面談的溝通技巧
4.了解員工離職與企業運作的關連,透過面談留住

中國生產力中心高雄服務處

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