課程資訊

上課日期 2022/8/30~2022/8/30 (二)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 課堂講授、分組研論、其它:演練
報名時間 即日起 ~ 2022/8/29
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 00890@cpc.tw

TA0177 高績效管理與員工激勵實務〔用才〕

-(培育力)

定價:4,500

3人以上報名(每人):4,050

會員價:4,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


分享至:

 大多數的主管由於擔心與員工對立,所以不喜歡進行績效回饋,但面對企業每年向上調升的績效目標,如何使主管學會在實務上運用激勵以及績效回饋的管理手法,輕鬆面對績效管理使員工有改善的意願進而提升組織績效。

●課程特色:
 1.學習清楚的人才管理理念、實務案例及應用方法,以奠定人才管理的基石。
 2.提供與工作場域連結之學習方案,易於掌握並運用在實務工作上,降低用錯人的成本,並有效改善營運績效
 3.面臨數位轉型時代,強化人才管理能力,提升及蓄積人力品質,以加速組織成長的動能
 4.此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

●相關查詢
https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

一、前言
 1.主管的挑戰:激勵與績效管理
 2.高績效領導的公式
二、如何建立與部屬之間的信任關係
 3.信任關係的重要性
 4.信任的三種類型
 5.信任的五個構面
三、激勵與行為改變
 1.破除激勵的迷失-只有用金錢才能激勵嗎?
 2.激勵的基礎原理原則
 3.案例討論-巧婦如何完成無米之炊
四、高績效管理與行為改變
 1.績效回饋對部屬和主管的好處
 2.管理工具運用的要訣
 3.有效提升績效的管理系統
 4.三明治績效回饋架構與話術
 5.績效改善計畫

1.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士
2.各功能別之新任基層與中階主管
3.期待組織績效可再有效提升之中小企業主
4.期待跨業與他人交流激勵與績效管理技巧之主管

●講師介紹:
胡修遠 老師
中國生產力中心專任外聘講師、英瀚思企管顧問公司執行長
國立中山大學人力資源管理研究所碩士、
日本產業訓練協會(JIITA)MTP師資認證、
國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)、
中國生產力中心經營管理顧問師班合格
經歷:台新銀行訓練發展協理、永慶房仲集團人資及業務主管
實績:包含金融業、科技業、連鎖流通、醫療生技、餐飲食品業、紡織業、
咖啡連鎖、橡膠業等企業,達每年150場、800小時以上授課及輔導經驗。

郭守軒 老師
中國生產力中心輔導顧問/專業講師、
中華人力資源管理協會管理師/勞動法令管理師/績效管理師/薪酬管理師、
莊周企管公司人力資源經理/輔導顧問、
東海大學社會工作系碩士、兼善天下社服協會訓練發展顧問/
社工實務發展協會理事
輔導及授課實績:包含金融業、科技業、工程業、製造業、流通業、生技業、
服務業、紡織業、外商、政府單位及非營利組織等機構及組織,
累計達每年200場、1000小時以上授課及輔導經驗。

1.知識:瞭解近代激勵的理論及績效管理意涵
2.技能:學會不同的激勵手法及績效管理流程及方法
3.行為:運用課程內容有效提升組織績效

相關學習:  
●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
 查詢網址:https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)

●成功主管的教練型領導Coaching Skill
●新世代的領導與發展培訓
 查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

知識經營組

您可能會有興趣的課程

資料讀取中...

您可能會有興趣的文章

資料讀取中...

您可能會有興趣的出版品

資料讀取中...

能力雜誌

資料讀取中...