-確定開課
上課日期 | 2022/12/14~2022/12/14 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 數位教學 |
課程對象 |
˙管理部主管或行政部門人員 ˙總務行政、財產管理、資材部門人員 ˙對本課程有興趣之人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2022/12/13 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:3,400
商城會員價:3,300
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2022/11/14日前(含)報名:3,230
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,060
以上課程費用僅線上報名適用
企業自採購人員向供應商下訂單起是為採購作業流程的開始,而非採購作業流程的結束。採購人員有責任確保所採購的商品或服務均能按時抵達,其品質也必須同時符合所約定規格之要求。因此,採購人員必須對合約的簽訂、交貨、驗收過程全面掌握。如果交貨日期產生變化或供應商延遲交貨,採購人員即必須採取必要之保全權益的行為,以使因遲延所造成的損害盡量減少。
一、合約的基本概念
- 採購合約與採購管理之關係
- 合約成立的五大基本要件
- 有效的承諾應具備的四項條件
- 合約(訂單)成立的基本公式
二、合約的簽訂原則
- 合約的基本型態
- 合約訂定的策略思考
- 採購合約的基本結構
- 英美合約書的基本內容架構解析
三、認明採購合約的風險
- 交易對象(人)的風險因素
- 交易標的(物)的風險因素
- 交易對價(錢)的風險因素
- 交易條件 (合約條款 ) 的風險因素
四、合約的遵守與管理
- 合約的遵守事項
- 控制合約作業
- 合約的修改與完成
五、合約的爭議管理
- 採購合約的執行原則
- 履約管理人員的基本守則
- 違約處理之原則
- 合約爭議之解決方式
六、實務案例與溝通
本課程讓您暸解合約成立的意義與條件,如何與法務人員溝通,如何簽訂一份完整的採購合約,注意交易對象、標的、價金與合約條款的潛藏風險因素,並達到維護買方權益的目的。