課程資訊

上課日期 2023/12/13~2023/12/13 (三)
上課時間 09:00-17:00
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2023/12/12
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐
聯絡信箱 01974@cpc.tw

TA4669 ISO31000與ISO31010風險管理技術與內部控制實務

定價:4,500

2023/11/13日前(含)報名4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):4,050

會員價:4,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架,其中最主要的關鍵,就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握,以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標,並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。
ISO 31000 正式全名為風險管理原理及指導綱要( Risk management – principles and guidelines)。ISO 31000 標準的目的在於提供風險管理的原則及指導綱要,以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險。ISO 31000 並不期望組織所有部門或活動都適用單一種風險管理的方法,而是可以與其它的風險管理進行協調整合(harmonize)。然而,本標準並不作為管理系統驗證之用途。
風險管理流程(機率×影響)是一種流程,且管理有關確認技術,安全,商
業,法律,成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內,以降低專案執行風險。

1.ISO31000沿革及發展歷程。
2.ISO31000的11項原理。
3.以過程為基礎的風險管理系統。
4.ISO31000:2018 條文解析。
5.IEC31010風險評估技術分析工具的應用介紹與分組演練
6. 風險評估觀念與步驟
6.1風險評估範例說明
6.2風險評估案例分享
6.3風險與ISO之間的結合
6.4小組演練7.內部控制與風險管理
7.內部控制架構
7.1強化內部控制作法
7.2內部控制案例分享
7.3小組演練
8. 風險管理與內部控制與ISO三種介面的整合。

1.從事ISO 9001&IATF 16949&ISO 13485稽核工作者
2.管理代表
3.公司部門主管
4.總經理室特助或幕僚人員
5.對於ISO管理風險有興趣者
6.品管、製造、工程、研發…等主管、工程師以及對品質管理有興趣的專業人士

1.本課程使組織能夠決定可能會導致其流程和管理系統無效的因素,採取適當的預防管制以降低風險的發生機率及衝擊程度。
2.針對ISO/IEC 31010標準進行標準內容初步探討及說明,藉此了解風險評估標準的實務引用概念,期能為國內提供風險管理評估方法的概念、過程及選擇,以利組織適切選用風險評估方法,有效掌控風險,達成組織目標。
3.應用IEC31010風險評估技術分析工具的應用進行分組演練
4.學習營運與經營上的風險管理方法(機率×影響),強化組織面臨風險時要下決策的問題的思考能力。
5.精進風險管理實務,使與內部控制及品質管理系統介面有效整合,提升管理效益。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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