TA4704 消除生產浪費與降低庫存成本

一、看不到的卓越—豐田式管理的價值與精神
(一)豐田式獨具特色的生產體系
(二)豐田式消除浪費的經營思維
二、未能創造價值的八大浪費
(一)看得到的浪費
(二)看不到的浪費
三、生產現場的浪費
(一)生產排程與效率的浪費
(二)產品返修與不良的浪費
(三)作業無序與等待的浪費
四、企業降低成本實務
(一)企業成本的結構大刀(策略面)
(二)砍掉成本的短劍(具體作法)
1.如何降低材料成本
2.如何降低人工成本如何降低製造費用
3.如何降低管理成本
(三)企業降低生產成本實際案例分析與演練
五、做好物料庫存控制與降低庫存成本
(一)安全庫存與庫存計畫
(二)庫存料賬管理與盤點
(三)造成滯料與滯成品的原因
(四)運用ABC分析法
(五)削減庫存量的長期和短期對策
(六)如何降低物料成本
(七)倉庫管理績效考核
(八)企業降低庫存成本實際案例分析與演練

1.對本課程有興趣者
2.生產現場作業人員

在激烈的企業競爭環境裡，價格往往由市場戶或客戶決定；企業能決定的只有成本。所以，成本管控攸關企業之生存與發展。生產現場常常存在著各種看得到與看不到的浪費，而倉庫可能是萬惡淵藪；高張的庫存數字常令企業喘不過氣來，這些都是可怕的浪費啊！
本課程教您認識這些浪費、面對這些浪費，進而消除這些浪費。

中國生產力中心 教育訓練服務組