TA4706 SCRM供應鏈風險管理與採購技巧

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課程資訊

上課日期 2023/7/27~2023/7/27 (四)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.企業採購、資材、物管、IT、系統、SCM、品保、營銷..等單位人員
2.企業各相關部門主管,涉外人員
報名時間 即日起 ~ 2023/7/25
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #00260 陳惠玲 小姐
聯絡信箱 00260@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2023/6/27日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


企業經營的兩大主題是做好「供」、「需」兩個層面的管理。在供應端而言,除了內部製造以外,最重要的就屬供應鏈管理。可以說供應鏈管理的好壞,影響企業成敗的30%以上。近來因新型冠狀病毒的影響,對製造業產生了嚴重的衝擊,而供應風險亦大大提高。此時此刻,提醒著我們-不只要做好供應鏈管理,更要做好供應鏈風險管理。SCRM供應鏈風險管理課程是一堂理論與實務兼備的課程,透過講師的課程教導,期待有效降低企業供應風險提升供應績效。

一、何謂供應鏈管理?
(一)供應鏈管理的意義與重要性
(二)供應鏈管理的架構與內容
二、何謂風險管理?
(一)ISO風險管理的定義與內涵
(二)企業風險管理的架構與步驟
三、何謂供應鏈風險管理
(一)供應鏈風險管理的意義與重要性
(二)供應鏈風險管理的內涵
四、供應鏈風險管理的步驟
(一)風險識別
(二)風險衡量
(三)風險控制
(四)實施風險管理
1.進行風險轉移
2.優化合作伙伴選擇
3.供應鏈的監督機制,增加管理透明度
五、常見的供應鏈風險管理對策
(一)多供應商策略與夥伴關係
(二)安全庫存與生產能力增進
(三)增加供應鏈的柔性和反應能力
(四)改進IT系統與行銷政策相結合
(五)供應鏈合約設計與過程改進
(六)全面的風險管理等
六、在採購及物料作業中.做好風險管理
(一)採購數量與風險管理
(二)採購價格與風險管理
(三)採購品質與風險管理
(四)採購行政與風險管理
(五)ABC原則與風險管理
(六)物料倉儲與風險管理

企業經營的兩大主題是做好「供」、「需」兩個層面的管理。在供應端而言,除了內部製造以外,最重要的就屬供應鏈管理。可以說供應鏈管理的好壞,影響企業成敗的30%以上。近來因新型冠狀病毒的影響,對製造業產生了嚴重的衝擊,而供應風險亦大大提高。此時此刻,提醒著我們-不只要做好供應鏈管理,更要做好供應鏈風險管理。SCRM供應鏈風險管理課程是一堂理論與實務兼備的課程,透過講師的課程教導,期待有效降低企業供應風險提升供應績效。

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