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| 上課日期 | 2023/5/12~2023/5/12 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/5/11 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
-Line@ID:@274aywrg
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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人才是企業核心競爭力及生存發展的重要關鍵，如何留住人才已成為企業走向未來的重要課題!如何運用面談技巧讓人才從召募面試、績效面談到離職面談，讓企業找到對的人、做對的事、找到留才的精進空間，協助企業主管透過績效面談輔導績效不彰及行為異常的員工，也藉此了解是否因企業主管領導風格造成優秀員工的離職，以達有效管理為企業提升團隊績效。
一、主管三大面談：招募面談、績效面談與離職面談的重要性
二、選才篇：
1.如何找對人?如何選才?
2.結構式面談與職能行為面談法的說明
3.招募面談練習
三、用才篇：
1.績效管理與績效面談的重要性
2.成功績效面談的步驟與技巧
3.績效面談練習
四、留才篇：
1.找出員工離職真正原由
2.主管留才相關措施
3.員工離職前兆有哪些?
4.如何進行離職面談?
5.個案研習
1.企業各部門主管、對本課程有興趣之學員
本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
1.掌握挑選適合部門人才的重點及技巧
2.透過績效面談判斷員工績效不彰的原因，並共同探討改善方案。
3.學會與部屬面談的溝通技巧
4.了解員工離職與企業運作的關連，透過面談留住
中國生產力中心高雄服務處