-確定開課
上課日期 | 2023/7/4~2023/7/4 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 | 企業內新上任之主管及儲備主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2023/7/3 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07-)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 高雄服務處 |
在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位,成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同,組織付予的責任及管理幅度擴大,在管理思考層面以及做事方法上需有所調整,對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理,領導部屬,順利執行任務,有效推動業務,是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念,再談主管本身應有的認知,接者談主管與部屬之間的互動,最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
一、團隊的定義
二、團隊目標成功關鍵因素
三、為何要建立團隊
四、團隊精神的展現
五、信賴關係與團隊績效
六、溝通協調技巧
1.促使管理者了解應具備的職責及核心管理能力
2.協助主管有效帶領團隊激發積極正面活力
3.共創團隊智慧,尋找成功關鍵因素