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| 上課日期 | 2023/8/8~2023/8/8 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/8/7 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
定價：3,500
2023/7/8日前(含)報名：3,325
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,150
會員價：3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源，以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構，是企業計畫的工具和體現，企業可以透過預算執行控制開支，並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗，讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作，以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動，有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
一、年度營運計畫的開展
二、建構策略地圖與KPI
三、預算基本觀念
四、預算制度的架構與流程
五、預算編製的要領
六、預算控制與績效評估
七、實務案例研討與分享
八、Q&A
1.中小企業負責人
2.財務會計人員主管
3.幕僚特助人員
4.對本課程有興趣之人士
透過本課程學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫，俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動有所遵循與配合，而提高企業整體之經營績效。
中國生產力中心 教育訓練組