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| 上課日期 | 2023/11/23~2023/11/23 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/11/22 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03279 黃國源 先生 |
| 聯絡信箱 | 03279@cpc.tw |
-Line@ID:@274aywrg -確定開課
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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7S是為了改善企業的體質，也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業，由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習，可降低不必要的材料以及工治具的浪費，可形成令人滿意的工作場所，程序穩定、品質可靠、成本下降，具備市場競爭力。養成降低成本習慣，加強作業人員，減少浪費意識的好教育。
本課程除將7S活動想法及手法有系統的介紹，並輔以輔導的案例演練學習，必能在最短時間，獲得學習效果，對於7S有進一步透徹的理解。
1.何謂浪費
2.髒亂環境的聯想
3.第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
4.工廠髒亂與生產管理指標
5.何謂7S(概論與、工具與案例)
整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約
6.7S的精神
7.7S推動效益
8.7S運作成功關鍵因素
9.7S推動步驟
10.推動7S遭遇的問題及對策
11.7S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯
工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。
1.提高作業效率（時間、性能）
2.降低災害次數
3.形成整潔明亮的工作場所
4.降低工作不良率
5.提高人員士氣
6.排除浪費、成本下降
7.建立管理標準
中國生產力中心高雄服務處