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| 上課日期 | 2023/6/5~2023/6/5 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/6/1 |
| 上課總時數 | 7小時 |
| 上課地點 | 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
-確定開課
定價：4,300
2023/5/5日前(含)報名：4,085
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,870
會員價：4,200
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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IE(工業工程)之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法，設定 流程標準化以及設定工作標準時間，目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。本課程分成三大重點，首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法，最後則說明如何運用於工作現場，讓學習者能夠在最短 時間習得IE精髓，應用與工作的進行改善提升效益。
一、前言
1.IE的基本概念
2.IE七大手法與QC7手法之整合
二、防止錯誤法 (Fool-Proof)
1.意義與目的
2.應用原則
三、動作改善法
1.應用範圍
2.三大原則:人體運用工具設備工作場所環境
四、作業流程法
1.名詞定義
2.流程分析
五、5W1H手法
1.意義與應用範圍
2.實例演練
六、人機配合法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
3.人機查核表
七、雙手操作法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
八、工作抽查法
1.意義
2.應用
3.實施步驟
4.要點
現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改 善技術，能夠分析現場流程，排除工作現場隱藏的浪費，進而提升 工作職場的競爭力，建全企業經營的體質
中國生產力中心 教育訓練服務組