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| 上課日期 | 2023/5/19~2023/5/19 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/5/18 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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企業績效與獎酬機制運作，是影響員工的有效工具。獎金的設定準則，重點是在激勵，可以提升員工的價值感，直接影響工作動機。如能有效連結績效與獎酬機制，可以達到吸引與留任優秀人才的目標，並有效留住企業所需人才，提高企業產能及市場競爭力。
1.人才管理的架構與重要性
2.留才的撇步
3.績效考核架構與重點
4.實作練習
5.考核結果與升遷、獎金的連動機制
1.中小企業主。
2.人資。
3.部門主管
4.財務主管
1.習得績效考核建置知識與技能
2.習得考核結果與升遷、獎金的正向連結技能
中國生產力中心 經管學習發展小組