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| 上課日期 | 2023/8/11~2023/8/11 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/8/9 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林佳華 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
-LINE@ID:@274aywrg
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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1.本課程以系統性透過對策實例研討理論與實務案例分享、演練，幫助採購提 升因應措施及績效。
2.採購人員因應內部及外部問題及衝突,如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險。
一、採購與供應之問題分析
1.採購策略規劃與目標
2.採購對內與對外的問題
二、採購價格與成本問題
1.價格與成本分析的方法
2.降價與漲價之解決對策
三、供應商開發與管理的問題
1.供應商評選與策略尋購
2.供應商衝突管理的案例
四、談判與議價之衝突問題
1.談判策略與戰術技巧運用
2.談判與議價之案例解析
五、採購預防風險管理問題
1.供應中斷成本風險問題
2.交期與品質的衝突案例
六、採購合約之衝突問題
1.訂約標的內容及條款
2.合約爭議之問題與案例
七、解決衝突問題的對策
1.建立雙贏的夥伴關係
2.採購衝突解決的方法
八、實務案例研討
企業主、中高階主管、採購部門等相關人員
1.教導採購從價格,成本,供應商及合約管理重點,幫助您於職場 上能即時運用與執行。
2.透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用職場
中國生產力中心 經管學習發展小組